覚悟とは準備しておくこと。失敗は前提にあるのです。《5,201本目》

物事を実行する際に《覚悟》が必要だという話をよく見聞きします。
覚悟とは、”準備しておく”ことだと思っています。

物事を実行しようとした時にどんな心境になるかというと、

「失敗したら嫌だな」

と、失敗したときのことを考えてしまう。

そうなんです。
覚悟するとは、失敗することも受け入れている状態なのです。
もっというと失敗は前提にあるということです。

失敗がダメなことだと思っているから、失敗が怖くなり躊躇してしまうのです。
失敗は学びの機会でしかありません。

結果はやってみないとわかりませんからね。
何らかの結果が出てから、また次のことを考えればいいわけです。

だから、失敗した時にどうするかを決めておくことをお勧めします。

「こうなったら、こうする」

と心の準備をしておくのです。
覚悟を決めて、過程の結果に一喜一憂することなく、目標実現に向かって邁進していきましょう！

あなたが覚悟を決めて臨んでいることは何ですか？

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滋賀県守山市倫理法人会のナイトセミナーに講師としてお招きいただきました。
こんな状況の中でも多くの方にご参加いただきました。
ありがとうございます！
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ちょっと緊張している様子もお楽しみ下さい（笑）
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●星稜を｢甲子園強豪校｣に変えた2つの気づき
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《Precious.jp》
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リーダーにはピンチや逆境を乗り越えるガッツが必要《5,200本目》

リーダーシップについて語られている記事を読んでいると

リーダーはガッツだ！

というフレーズがありました。
リーダーにはガッツが必要だというのです。

実は、1995年にインターネットが注目され始めた頃、飯山の愛称（ハンドルネーム）は”ＧＵＴＳ”でした。

ちょうどその頃、平成ウルトラマンシリーズが始まり、地球警備隊の名称も「ＧＵＴＳ」だったので、そのままハンドルネームに使いました。

飯山のＧＵＴＳ（ガッツ）は、勇気と覚悟を表したものです。

勇気を持って、覚悟を決めて、事に臨む

このガッツがリーダーには不可欠だと思っています。
なぜなら、ガッツには代わりがいないからです。

知識がほしければ、知識のある優秀な参謀をつければいい。
多少強引に突き進んでも、後からフォローしてくれる調整役をつければいい。

でも、ガッツだけは代わりに補える人はいません。
そして苦難や逆境を乗り越える力になるのも、このガッツです。

あなたはガッツが足りてますか？

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金沢市内のこども園、保育園で構成しているリーダー会で保育士の皆様への研修でした。
「ワクワク」をキーワードに、仕事に使命感を持って取り組んでいきますよ。
夕方からは金沢市内の高校野球部でのメンタル講習。
やるべきことができる選手になっています。
彼らの成長が楽しみです(^^)
今日もナイスジロー👍

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実際に経験することで脳に強く記憶し、思いを強化する《5,199本目》

今オフに巨人はセ・リーグに指名打者（DH）制を導入することを提案したが、他球団の賛同を得られず…
やっぱり日本シリーズで2年続けてパ・リーグのソフトバンクに惨敗した巨人の危機感は強いでしょうね。
ここ何年も言われているセ・パ格差の一因になっているDH制を採用し、リーグの底上げを図ろうという意図ですが、なかなか受け入れられないようです。

あるデータによると、2020年に出場した選手の平均年齢を算出すると、ほとんどのポジションでパがセに比べて低く、概ね2歳程度の開きがあったという。
主力選手がDHに回ることで、若手選手の出場機会が増えているといえます。

機会を増やす

これは人材育成にとっては大事なポイントです。
経験したことは脳に強く記憶されるからです。

試合に出場したときの高揚感や臨場感はしっかり記憶されます。
そして、「またあの場に立ちたい」という思いが選手を強くたくましくしていきますね。

あなたはどんな経験をする機会を増やしてみますか？

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飯山がオフィシャルサポーターを務めるオーダースーツシステム
the PRESIDENT CLUBの打ち合わせ。
また新しいコンセプトができそうです。
そして《コーチ学》に登録いただいている皆様に、メルマガの配信と動画をお送りしています。
「自分を活かし、人を活かす人になる」ことを目指しています(^^)
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今日もナイスジロー👍

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メンタルが技術に、技術がメンタルに影響を与える《5,198本目》

競泳のKOSUKE KITAJIMA CUP 2020が、22日〜24日まで開催されました。
この大会に出場するとサポート選手からも連絡がありました。

今回はタイムなどの結果云々よりも、これまで積み上げた技術が活かされるかどうかにフォーカスすることに。

出場レースの連絡を受けていたのですが、仕事の関係でリアルタイムで観ることは叶いませんでしたが、結果だけは確認していました。

そして昨日、大会を終えてどうだったかを尋ねると、

「タイムを意識することはせず、これまで積み上げた技術ができるかどうかを意識しました。出来栄えとしては良く、非常に自信になりました」

と嬉しい感想でした。

自信を得ることが大きなポイントだったからです。
技術が通用するという自信、これが大事だったんです。

練習で積み重ねてきた技術を発揮するにはメンタリティが大事です。
そして、確かな技術がメンタルティに影響を与えるんですね。

あなたはどんな技術を磨いていきますか？

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SBT1級ライセンス講座認定校第7期がスタート！
第1講は株式会社サンリの西田一見社長に登壇していただき、最強プラス思考について解説していただきました。
第2講からは飯山が講師を務めます。
またここから影響を与えるメンタルコーチを輩出していきますよ(^^)
今日もナイスジロー👍

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未来へのワクワク感と得られなかった場合の想定が大事《5,197本目》

新型コロナウイルスは、東京五輪を待ち望んでいたボランティアの方々の心にも影を落としているようです。

五輪が開催されるのかも不透明な中、大会組織委員会や自治体が募集したボランティアの研修の参加者からは、「気持ちが続かない」「あんなに楽しみだったのに」とため息が漏れているという。

選手と同様に関わる方々も楽しみにしていた五輪開催の目処が立たず、仮に開催されたとしても、素直に楽しめるか難しい状況ですね。

自分がボランティアスタッフだったらどうか…

五輪で自分がスタッフとして楽しそうに選手や観客と交流している様子を思い描いて、そのワクワク感に浸りますね。
これが毎日の原動力になるからです。

一方で、五輪が中止または延期となったことを想定して、そうなった場合にどうするかを考えておきます。
望んでいることが得られない場合を想定しておくのです。

最悪を分析して、最善を思い描く

これは様々な場面で活かせます。

あなたは主体的に行動できていますか？

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大分から金沢に戻ってきました。
大分から大阪までの飛行機が天候不順などから欠航が相次ぎ、難儀しましたが無事戻ってくることができました。
この日を移動日として確保しておいて良かったです。
昨朝、妻から新聞に掲載されている石川県の書店でのベストセラーランキングの写真が送られてきました。
まだ発売1ヶ月ですが10位にランクインされていました。
ありがたいですね(^^)
今日もナイスジロー👍

出版社から増刷の連絡が！！
「超メンタルアップ10秒習慣」が発売から1年経ってまた増刷です！！
これで3刷になりました！！
ご購入いただいた皆様のおかげです！！
本当にありがとうございます(^^)

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言われたこと以上のことを考え行動できる人に《5,196本目》

野球のピッチャーが「あのエラーで調子が狂った」
営業マンが「上司が無能だから達成できなかった」
受験生が「先生の教え方が悪いから合格できなかった」

このように自分以外の人に責任を転嫁することを「他責」と言います。
他責の人は、常に環境や人のせいにして不満をもっています。
まさに能力を発揮できない脳ですね。

逆に自分の責任、課題として捉えられることが「自責」です。
自責の人であれば、

「味方のエラーで心を乱されたのは、自分のメンタルが弱いからだ」
「売上目標を達成できなかったのは、上司に任せっきりにした自分の能力のなさに問題がある」
「試験に合格できなかったのは、わからないところをそのままにしていた自分の至らなさだな」

というように考えます。
主体的に行動できるので、「いまこの場面で必要なことは何か」と言われたこと以上のことを考えて行動できるでしょう。

このような人は、たとえ目標が達成できなくても、大きく能力が引き上げられますね。

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久しぶりに飛行機に搭乗して、2年ぶりの大分へ。
大分市のGOEN株式会社様での社員教育でした。
4時間がっつり主体性を伸ばすために必要なことをお伝えし、ワークで深めていきました。
皆様の学ぶ姿勢が素晴らしく、あっという間の4時間でした。
やっぱり伸びてる会社は違いますね(^^)
写真の時だけマスクを外してます。
今日もナイスジロー👍

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やるべきことにワクワクしている脳をつくろう！《5,195本目》

スポーツの現場で指導者が選手に対して凄まじい剣幕で恫喝することがあります。
上司が部下に、親が子に対しても同様のことを行うこともありますね。

上下関係を利用して、

恐怖感、プレッシャーを与えて従わせる

ために行っているわけです。
そしてこれが好結果につながったりするんです。
だからやめられないんですね。

ほとんどの人は、プレッシャーがかかると必死になってやろうとします。
だから好結果を生み出しやすいのです。

しかし、プレッシャーがエネルギーになる時は

ちゃんとやらないと怒られる
失敗したら罰がある

という否定的な感情からです。
「こうはなりたくない」という自己防衛本能が行動変容させているだけです。
だから本当の意味での自己革新にはならないのです。

自己革新のために、

新しいことにワクワクしている
やるべきことにワクワクしている

という脳にアップグレードしていきましょう！

あなたはどんなやるべきことにワクワクしていますか？

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もう2日経ってしまいましたが…
読売新聞の石川版に先月取材された記事が載りました。
親戚関係などから「新聞に載ってたよ」と連絡もあり、妻の親はわざわざ新聞を買いに行ったとか…
ありがとうございます(^^)
経営者との対面でのマネジメントセッションも、さらなるステップアップが見えてきました。
今日もナイスジロー👍

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危機管理ができていることがプラス思考の条件です《5,194本目》

夢や目標を実現させるためには大事なポイントがあります。
それは願望を描くことです。
夢や目標が「やらければいけない」ことになっている、つまり義務感を感じていると続かないからです。

しかし、願望を描くだけでは夢や目標に向かうことはできません。

なぜかといと、

実現のために計画を立て、そして実行が伴わないといけないからです。
特に、計画を立てる時は注意が必要です。

計画はネガティブに考えます。

この計画通りにいかなかったら、どう仕切り直しするか。
これがうまくいかなかったら、次の手をどうするか。

このように危機管理をしておくということです。
もし、危機管理をせずに行動してしまうとどうなるでしょうか。

うまくいかないことが起きたときに、一気にマイナス思考になってしまい、最悪の場合は、夢や目標をあきらめてしまうかもしれません。

でも、危機管理ができていると、

よし、やっぱり来たな

とプラス思考で臨むことができます。

あなたはどんな危機管理をしていますか？

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午後から小松市の製造業での社員教育。
部分最適ではなく、全体最適で物事を考えられるようになってきました。
夜は、いしかわ農業総合支援機構主催の農業経営スキルアップコースのビジネスプラン研修。
来月の発表会までさらにブラッシュアップしていきます。
今日もナイスジロー👍

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実際にできないときはイメージの中で繰り返すこと《5,193本目》

全豪オープンを控え、関係者にチャーター便での移動が義務付けるなど、オーストラリアでは厳格な感染防止態勢を敷いていたのですが…

陽性反応が出たコーチがいるということで、同じ便に乗っていた錦織圭選手などがホテルで隔離されているという。
大事な試合を迎える選手にとってこれは痛いですね。

こういったアクシデントに見舞われたときに、どのように対処するかですね。
まずはメンタルを切り替えることが必要です。

ピンチはチャンスだ！

と唱えていても、現状が「ピンチ」だと認識している限り、なかなかマイナス思考から抜け出せません。

だから例えば、

これは◯◯ができる願ってもないチャンスが来た！

と口にして、現状がチャンスなんだとプラス思考をつくります。
その上で、実際にコートで練習できないのならば、イメージの中で試合をすることを徹底します。

高木菜那選手も平昌五輪直前に怪我した際、徹底的にイメージの中でレースをしていました。

あなたは何をしているイメージを思い浮かべることが多いですか？

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長野県の生命保険業界の研修会にてリモートで講師を務めました。
初めてTeamsを使うこともあって何度もサポートいただき、そして何度もリハーサルを重ね本番を迎えました。
皆様から多大な喜びの声を頂戴し、感謝感激です。ありがとうございます！！
夜の富山県高岡市の企業での社員教育は雪のため中止に。もう雪は勘弁して〜
今日もナイスジロー👍

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常識の枠は自分が決めている。可能性の枠を拡げよう！《5,192本目》

私達は自分の可能性を自分で決めてしまいます。
これまでの環境の中で学習して、これ以上は無理だと思い込んでしまうのです。

ノミの興味深いお話をしたいと思います。

ノミってあの小さな虫のノミです。
小さい体ですが、とても凄い跳躍をしますよね。

ノミを大きめのコップに入れます。
このときノミは元気よくコップの高さを超える跳躍を見せています。

そこで何かでコップに蓋をします。
すると、飛ぼうと思っても蓋に当たってしまい、今までのように高く飛べなくなってしまいます。

それを何度も何度も繰り返していると、ノミは学習して蓋の高さまでしか飛ばないようになってしまうのです。

そこで、蓋を外してみると…

やっぱりコップの高さまでしか飛ばないのです。
もう、蓋がないのにも関わらず、コップの高さ以上に飛べなくなってしまったのです。

ノミのようになっていないかを自問したいですね。
常識の枠を壊して、可能性の枠を拡げる方法をお伝えしています。

あなたはノミのようになっていませんか？

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久々のトリプルヘッダーでした！
午前はSBT2級ライセンス講座を開催。
全国からのご参加ありがとうございます！
午後から富山県南砺市の森組様での社員教育。
メンタルの4タイプでワークショップを行うと目標に向けたコミュニケーションの仕方がわかりますね。
夕方からは高岡商業高校野球部での講習でした。
こちらもメンタルの4タイプでワークショップするとチームの状態が見えました。
今日もナイスジロー👍

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