リーダーシップを取り扱うことが多いのですが、結局のところ、リーダーが
こんな組織(チーム)にしたい
という《思い》が大事です。
多くの経営者のメンターである稲盛和夫氏は、かつてパナソニック創業者・松下幸之助氏の「ダム式経営」の講演を直接聞いたことがあるという。
そのとき松下氏は
「景気が悪くなるときに備えて資金を蓄える。ダムが水を貯め流量を安定させるような経営をすべきだ」
と語った。
そのとき聴衆の一人が「そのやり方がわからない」と質問すると、松下氏は「まず、ダムをつくろうと思わんとあきまへんなあ」と答えた。
聴衆の多くは落胆し、失笑したが、稲盛氏はそのとき、一途に思い続けることの重要性を理解し、強い衝撃を受けたという。
つまり、その思いを《信念》にまで練り固めることです。
強い信念があるから、苦しい局面でも創意工夫と努力が生まれてくるのです。
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